+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Оригинальные решения мини кейсы по маркетингу с решением

Здравствуйте, уважаемые участники обсуждений. Меня зовут Виктория Агапова, наша компания занимается производством детской одежды. Мы, как производители, участвуем участвовали, если быть точнее в региональном проекте по поддержке предпринимателей. И очередным этапом было решение бизнес-кейса.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Решение кейса по маркетингу в рамках конкурса бизнес-проектов

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Нестандартный маркетинг и необычные кейсы от Myrentacar - Сергей Фисенко

Чтобы дополнить рассуждения о маркетинге кинотеатров, я решил предложить всем заинтересованным читателям поупражняться в практическом маркетинге. Во-первых, так намного интереснее и мне, как автору, и вам, как читателям, а во-вторых, это позволит добавить к теме, по которой мы решаем задачи, новые аспекты и детали проработки.

Кроме того, по ходу решения предлагаемых мной задач, любой читатель сможет предложить на обсуждение общественности и свой кейс. Возможно, у кого-то, таким образом, решится некоторая проблема и одной головной болью станет меньше. Найти однозначное, единственно правильное решение поставленной в маркетинговых кейсах задачи мы не сможем, очевидно, никогда. И связано это, в первую очередь, с самой природой маркетинга, как науки восприятия.

Поэтому, основная задача кейсов состоит не столько в том, чтобы получить однозначный ответ, а в том, чтобы изучить на практических примерах саму технологию принятия решения. Техника — это инструменты маркетинга, а креатив — это не только неожиданные и оригинальные творческие решения, но и интуитивная вариативность использования этих самых инструментов маркетинга.

Я бы, технологию решения маркетинговой задачи, сравнил с взятием интеграла. Известно, что вычислять дифференциал можно научить даже обезьяну, а вот брать интегралы может только Homo sapiens.

В новом ТРЦ открылся еще один четырёхзальный кинотеатр. Репертуарная политика кинотеатров не имеет существенных различий. Кинотеатр располагает самым большим залом в городе. Для начала разберёмся с возможным изменением посещаемости кинотеатров в целом. Определим факторы, которые могут повлиять на изменение посещаемости:.

Возможно, для этой задачи вы предложите другую аргументацию и сформулируете другой вывод. Давайте порассуждаем вместе, предложите свои варианты решения.

Определить суммарный среднемесячный бокс-офис города N, если действующий кинотеатр оставил цены на прежнем уровне? Создать формулу для вычисления величин К и S, применяя социально-демографические, экономические, миграционные и другие показатели состояния региона. Средняя заработная плата, количество студентов, количество школьников, средний возраст публики, коэффициент диверсификации производства, удаленность от более развитого центра, количество кинотеатров и уровень их оснащенности и многозальности, население пригорода и т.

Н екоторые пояснения по данному кейсу. Основываясь на многообразии факторов, влияющих на объём кинотеатрального рынка и отсутствии на сегодняшний день каких-либо внятных доказанных зависимостей рынка от этих факторов, скорее всего, эта задача имеет ярко-выраженный футуристический характер. Смею предположить, что какому-нибудь НИИ не достаточно будет и пары лет для поиска заветного решения. Поэтому, я предлагаю использовать для поиска решения этой задачи единственный научный подход, находящийся у нас всегда под рукой — метод научного тыка.

Не стесняйтесь, предлагайте любые креативные варианты решения, в конце концов, совокупность многих факторов может выразиться в одном, причем, на первый взгляд, никак не влияющем на активность кинозрителей, факторе.

Вместе с автором этой идеи и этого блога мы начинаем цикл публикаций маркетинговых кейсов и надеемся, что вовлечем в обсуждение многих читателей. Конечно, самые активные участники не останутся без поощрения. В каком виде это произойдет, и когда, и как будут подводиться итоги, мы пока обсуждаем и ищем хорошее решение. Сейчас главное — начать!

Не возбраняется ни самореклама, ни инкогнито. Знакомство с автором и кое-что об оценке рынка. Вадим сегодня явно в ударе! Причем тут квадратура ТРЦ? Важен поток посетителей ТРЦ траффик. Он дает ответ на предполагаемую посещаемость кинотеатра. Вы не задали количество жителей в городе и средний уровень зарплаты. Откуда без этих данных Ваши студенты смогут вычислить эластичность спроса по цене?

Как говорится, уровень поставленных задач определяет уровень самого профессора. Особенно развеселило 5 залов в ТРЦ 20,м. У Вас просто глобальный подход! Юрий, идея кейса про яблоки просто потрясающая. Я бы еще, правда, добавил некоторые данные, которые могут повлиять на результат. Например, норму среднемесячных осадков в период созревания плодов, маршруты миграции траффик паразитов, ну конечно же, плотность обитания на одном квадратном километре хулиганов с фамилией Квакин.

У меня ощущения, что результат не так уж тривиален. Или, Вы всё-таки будете настаивать на ответе — 90? И про трафик ТРЦ, который по вашему мнению, даёт чёткое представление о посещаемости кинотеатра. Я, конечно, тоже понимаю, что зависимость прямая, но вот в определении коэффициента здесь такой разброс, что даже строить футуристические прогнозы не берусь. Может у Вас есть какие-нибудь технологии? А к рекомендуемым авторам теперь можно еще Гайдара добавить.

К тому же, его потомок оказал если не прямое, то по крайней мере, косвенное, влияние на судьбу нашего кинопроката. Вадим, на самом деле кейс с яблоками действительно тривиальный. И погодные условия тут не имеют значения. Просто на березах яблоки не растут. Юрий, так и я про то же. Есть ли смысл знания трафика, если кинотеатры расположены практически через дорогу? По моим ощущениям, трафик ТРЦ на посещаемость таких кинотеатров влияет как среднемесячные осадки на яблоки на берёзе — поливай не поливай всё равно не растут.

Соглашусь с Юрием, что ТЦ нужно мереть не по площади, а по трафику, который собирается владельцами ТЦ каждый день. Еще бы я добавил наличие в ТЦ фудкорта и наличие якорных арендаторов. Например, в одном ТЦ может быть Адидас, а в другом Адидас дисконт Вроде там и там спортивные штаны, но публика совсем разная. Андрей, данные добавил. Так как случай реальный, можно необходимые доступные показатели добавлять в дальнейшем. Логика вроде верная, но с цифрами Вы уж больно вольно обращаетесь.

Вместо попытки высчитать уже упомянутую выше эластичность спроса по цене мы видим попытку угадать ответ не глядя. Из условий задачи не понятно, действующий кинотеатр пользовался монопольным положением и завышал цену на билеты за счет снижения спроса, или же пытался удовлетворить максимум спроса в городе например, с помощью какой-нибудь хитрой ценовой дискриминации, но это уже усложнение задачи.

Иными словами, как много неудовлетворенного спроса было при кинотеатре-монополисте? А пока все очень похоже не на поиск решения, а на его выдумывание. Что же касается кейса , то первое что приходит в голову из постановки задачи и условия — формулировка гипотез о влиянии разных факторов на искомые показатели и построение соответствующих множественных регрессий с проверкой значимости результатов.

Правда, это в том случае, если есть статистика и динамика по факторам. Но ведь попадать пальцем в небо не особо хочется, правда? Оппонент, связался с кинотеатром, заверили, что цены корректировали и в сторону уменьшения и в сторону увеличения, остановились на оптимальном варианте по выручке. Хитрой дискриминации не используют. А по кейсу полностью с Вами согласен, поэтому два пути: 1.

Пальцем в небо, но исходя из практики и интуитивного понимания, а дальше какой вариант будет ближе к реальной статистике, тот и использовать. Ответ на кейс 1. При открытии еще 4 залов начнется ценовая война, если кинотеатры между собой не договорятся.

В результате, либо они поделят зрителя если договорятся , либо один из них уйдет из бизнеса тот кто менее эффективный, или у кого ставка аренды выше, или карман менее глубокий. Михаил, простите, был непозволительно резок с Вадимом. На самом деле хотел от гуру услышать более профессиональный подход к маркетингу.

Вопрос не праздный для кинотеатров. Не случайно на последних выставках Синемакон в Вегасе все носились с идеями программ лояльности итп. Вот об этом и надо разговаривать. А нам Вадим предлагает решать задачки начальных классов и сыплет цитатами из программы средней школы. Ему самому нужно учиться, прежде чем лезть на трибуну со своими советами. Миша — в очередной раз молодец! Вот, господа, учитесь у профессора Бублевского азам маркетинга. Птицу видно по полету. С таким человеком и поговорить есть о чем.

Арсений, Вы, очевидно, не совсем поняли идею данного кейса. А идея в том, чтобы на основании факторов, обусловленных конкретным событием, сделать прогноз на изменение конкретных параметров рынка. Оценивая при этом, в первую очередь, факторы, которые, однозначно, будут изменяться в связи с данным событием, и будут влиять на конечный результат. И главная ценность этого кейса в том, что данные взяты из реальной ситуации.

И у нас есть уникальная возможность сравнить результаты прогнозов с действительными параметрами. И, так как этому кейсу уже более трех лет, прогноз можно будет проверить, так сказать, не отходя от кассы. Не хотите, используя Ваш богатый багаж знаний о факторах, влияющих на посещаемость кинотеатров, сделать такой прогноз?

Хотя бы для того, чтобы показать его точность при обращении к Вашему работодателю с просьбой о повышении оклада. Тем не менее, я уверен, что Вы найдете достаточно аргументов для точного прогнозирования. Ведь я помимо горы бабла, зарабатываю корпорации клиентскую ценность, не трачу время на вот такое Арсений, благодарность принял.

Десять лучших кейсов международной маркетинговой премии Jay Chiat Awards Материал редакции. Следует объяснять причины их появления, а также пути решения и устранения таких негативных следов в работе компании.

Чтобы дополнить рассуждения о маркетинге кинотеатров, я решил предложить всем заинтересованным читателям поупражняться в практическом маркетинге. Во-первых, так намного интереснее и мне, как автору, и вам, как читателям, а во-вторых, это позволит добавить к теме, по которой мы решаем задачи, новые аспекты и детали проработки. Кроме того, по ходу решения предлагаемых мной задач, любой читатель сможет предложить на обсуждение общественности и свой кейс. Возможно, у кого-то, таким образом, решится некоторая проблема и одной головной болью станет меньше.

МАРКЕТИНГОВЫЕ КЕЙСЫ: практикум №1 — объемы рынка

Лучшие работодатели из самых разных отраслей от ритейла до нефтедобычи в последнее время стремятся брать на работу только кандидатов с высоким потенциалом — а чтобы его выявить, прогоняют соискателей через многоступенчатые процедуры отбора. В итоге столкнуться с кейс-интервью придется не только тем, кто хочет во что бы то ни стало попасть в управленческий консалтинг. Мы собрали информацию о том, как проходят кейс-интервью и что нужно сделать, чтобы к ним подготовиться. Если вы хотите работать в известной компании и на хорошей позиции, нужно понимать, что рано или поздно с кейс-интервью вы столкнетесь - если не во время отбора, то на этапе продвижения в компании.

Оригинальные решения мини кейсы по маркетингу с решением

Лучшие работодатели из самых разных отраслей от ритейла до нефтедобычи в последнее время стремятся брать на работу только кандидатов с высоким потенциалом — а чтобы его выявить, прогоняют соискателей через многоступенчатые процедуры отбора. В итоге столкнуться с кейс-интервью придется не только тем, кто хочет во что бы то ни стало попасть в управленческий консалтинг. Мы собрали информацию о том, как проходят кейс-интервью и что нужно сделать, чтобы к ним подготовиться. Если вы хотите работать в известной компании и на хорошей позиции, нужно понимать, что рано или поздно с кейс-интервью вы столкнетесь - если не во время отбора, то на этапе продвижения в компании. На кейс-интервью все становится понятно: интервьюер видит, как вы знаете отрасль, как умеете искать информацию и анализировать, какой опыт у вас есть, что вообще вы собой представляете. Готовиться к решению кейсов действительно нужно: непосвященного человека такой тип задания запросто может выбить из колеи. Бизнес-кейс — это реальная ситуация из жизни некой компании, которую нужно комплексно проанализировать, чтобы предложить собственный эффективный и, желательно, оригинальный способ улучшить положение.

Люди традиционно считают практику лучшим учителем, причем это касается почти всех сфер жизни.

Чтобы дополнить рассуждения о маркетинге кинотеатров, я решил предложить всем заинтересованным читателям поупражняться в практическом маркетинге. Во-первых, так намного интереснее и мне, как автору, и вам, как читателям, а во-вторых, это позволит добавить к теме, по которой мы решаем задачи, новые аспекты и детали проработки. Кроме того, по ходу решения предлагаемых мной задач, любой читатель сможет предложить на обсуждение общественности и свой кейс. Возможно, у кого-то, таким образом, решится некоторая проблема и одной головной болью станет меньше. Найти однозначное, единственно правильное решение поставленной в маркетинговых кейсах задачи мы не сможем, очевидно, никогда. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

.

.

.

И очередным этапом было решение бизнес-кейса. . Я не буду оригинальной и скажу, что все 3 конкурсанта - производители детских.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 4
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Эмма

    И нашей Страною гордиться!

  2. Василиса

    По итогу я остался виноват, участковый так сделал, что как будто я сам напал на него, и носом ему кулак травмировал.

  3. Бронислава

    Будут призываться прям все те у кого военник с кат. В?

  4. Галактион

    Исправте заставку, слово Россия написано с одной С

© 2018-2019 minsk-moskva.ru